Karlheinz Reidelbach

Mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Lebensmittelbranche haben meine Arbeit und Haltung geprägt – in Marketing, Vertrieb, Key Account Management, Strategieentwicklung, Coaching und Consulting sowie als selbstständiger Unternehmer.

In dieser Zeit hat sich immer wieder gezeigt: Erfolgreiche Unternehmen brauchen keine unnötige Komplexität, sondern klare Strukturen, einfache Abläufe und vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Mein Studium der Oecotrophologie, zahlreiche Weiterbildungen und vor allem die langjährige Praxis in Management und Vertrieb bilden die Grundlage meiner Arbeit.

Meine Überzeugung: Einfachheit, Klarheit und Vertrauen bilden die Grundlage stabiler und tragfähiger Beziehungen – zu Geschäftspartnern ebenso wie innerhalb von Teams.

Werdegang

Berufliche Stationen

Höhenrainer Delikatessen GmbH (1990–2026)

Geschäftsleitung Marketing & Vertrieb (Prokura)

  • Gesamtverantwortung für Marketing und Vertrieb
  • Mitglied der Geschäftsleitung
  • strategische Ausrichtung des Unternehmens
  • Key Account Management (KAM) für die Top-Kunden des Unternehmens
  • Personalverantwortung

K&K Handelsagentur GbR (2012–2025)
Inhaber
Schwerpunkt Lebensmitteleinzelhandel (LEH) und Fachhandel für Spezialitäten aus der Toskana.

Zernisch Consultants GmbH (2004–2006)
Strategic Sales Consultant
Strategische Vertriebsberatung in verschiedenen Projekten und Branchen.

Multikost GmbH (1989–1990)
Gebietsleiter Außendienst in Bayern für Außer-Haus-Verpflegungsbetriebe

Abschlüsse

Diplom-Oecotrophologe (1988)
Justus-Liebig-Universität Gießen
Studium der Oecotrophologie mit Fachrichtung Ernährungswissenschaft.

Fleischer-Geselle (1983)
Berufsausbildung zum Fleischer.
Auszeichnung als Innungsbester der Fleischerinnung Gelnhausen.

Abitur (1981)
Grimmelshausen-Gymnasium Gelnhausen

Wie ich
arbeite

Was Sie in der Zusammenarbeit erwartet

  • Gespräche auf Augenhöhe mit Karlheinz Reidelbach als einzigem Ansprechpartner
  • vertrauensvolle und klare Kommunikation
  • transparente Prozesse und verbindliche Aussagen
  • Diskretion und Verlässlichkeit
  • Einfachheit, Klarheit und Vertrauen in allen Phasen der Zusammenarbeit

Meine Methode

Status Quo ermitteln und definieren

Transparenz schaffen für Verständnis und Entscheidungen

Aktion statt Reaktion für die nächsten Maßnahmen

Reflektion in definierten Abständen und Aktualisierung des Status Quo

Mein Versprechen an Sie:

Aus der Praxis für die Praxis – Authentisch, klar, effizient und einfach.